各位同事:

为准确、有效地制定年度培训计划，综合管理部现面向公司全体员工开展年度培训需求调查，请大家务必认真填写，谢谢 !

1.基本信息

部门:

岗位:

2.职位

高层

中层级以上

主管

员工

3.以下培关方式中，哪些形式你更感兴趣(多选)?[请选择1-6项]集中学习(课程): 配相关主题课程

行动学习(课题实践) : 结合公司发展现状，分小组实践讨论

内部进师:部门负责人作为讲师定期与员工沟

标杆学习: 参观对标企业，跟岗培训，增长见识，接受新知识自主学习:使用书单或线上课程，建立更系统的知识体系

碎片化学习: 以“沉淀反思和经验交流”为主的互动形式

4.以下课程设置中，哪些模块更吸引你（多选）？

项视野开拓类：宏观经济形势、信息时代下金融环境的特点等

思维强化类：战略思维与快速决策、管理沙盘模拟演练等

自我管理类：职业性格认知、性格与沟通、高效能习惯等

团队管理类：管理者的定位与转型、跨部门沟通与合作等

工作技能类：向上汇报、问题发现与解决、沟通说服等

财务管理类: 财务报表分析、财务管理、风险评估等

5.您认为公司综合类培训应该包括哪几方面（多选）？

办公软件应用

公文写作能力

日常工作礼仪/商务礼仪

沟通技巧

管理技能

党建相关知识

新闻稿写作

其他

6.您认为公司业务类培训应该包括哪几方面（多选）？

担保风险防范类

重点行业分析类

担保业务创新类

法律事务类

财务分析类

其他

7.您认为最有效的培训方法是什么（多选）？

由公司内部有经验的人员进行讲授

组织赴对标企业交流经验与分享讨论

邀请外部讲师到公司进行集中讲授

安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

拓展培训

视频或网络直播

网络学习平台

建立公司图书库，供借阅

8.您认为较为理想的培训评估方式是（多选）？

培训组织者与受训者面谈

培训效果问卷调音

写培训心得

培训考核

受训者直属领导或同事评价

绩效考核

其他

9.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

每周一次

半月一次

每月一次

两月一次

每季度一次

其他:

10.您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:

1小时

2小时

3小时

半天

无所谓，看课程需要来定

其他

11.为更好的胜任本职工作，您认为自身还需要进行哪些方面的培训（请按顺序列举）

12.您对公司培训，还有哪些期望或建议（也可填入其它期望课程或培养方式）